![\"\"](\"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/garage.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nDans Le Mythe de l’entrepreneu<\/em>r, Anthony Galluzzo d\u00e9montre en quoi toute la mythologie autour des entrepreneurs stars, dont Elon Musk est le dernier avatar, est fallacieuse.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9guli\u00e8rement, le m\u00eame miracle semble se produire : un \u00eatre exceptionnel parvient, gr\u00e2ce \u00e0 sa vision, \u00e0 chambouler tout un pan de l\u2019\u00e9conomie<\/a>. Steve Jobs aurait ainsi chang\u00e9 le cours de l\u2019histoire avec le Macintosh, Jeff Bezos avec Amazon, Elon Musk avec Tesla\u2026 Et bien s\u00fbr, sans ces c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s entrepreneuriales, jamais un tel changement ne se serait produit. Eux seuls sont responsables de leur trajectoire extraordinaire. Anthony Galluzzo s\u2019applique \u00e0 d\u00e9construire cette histoire qu\u2019on aime se raconter \u00e0 l\u2019infini. Dans Le Mythe de L\u2019entrepreneur<\/em> (Zones, 2023)<\/a>, il d\u00e9cortique l\u2019histoire d\u2019Apple et la mani\u00e8re dont celle-ci a \u00e9t\u00e9 racont\u00e9e, pour comprendre les caract\u00e9ristiques de glorification de l’entrepreneur g\u00e9nie \u00e0 tout faire et ses effets sur notre repr\u00e9sentation du monde du travail. En c\u00e9l\u00e9brant \u00e0 outrance un seul homme, ce mythe finit par annihiler la production des travailleurs. <\/p>\n\n\n\n Anthony Galluzo est ma\u00eetre de conf\u00e9rences en sciences de gestion \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Saint-\u00c9tienne. Il s\u2019int\u00e9resse principalement \u00e0 la consommation et ses imaginaires. Son pr\u00e9c\u00e9dent livre La Fabrique du consommateur<\/a><\/em> vient d\u2019\u00eatre \u00e9dit\u00e9 en poche aux \u00e9ditions La D\u00e9couverte. Dans cette interview, il nous explique ce qu\u2019est le mythe de l\u2019entrepreneur, et comment et pourquoi nous continuons d\u2019y croire et de le diffuser. <\/p>\n\n\n\n Anthony Galluzzo<\/strong> : J\u2019aurais pu choisir un autre exemple car de la fin du XIX\u00e8me si\u00e8cle \u00e0 nos jours, la structure du mythe de l\u2019entrepreneur reste grossi\u00e8rement la m\u00eame. J\u2019ai choisi Steve Jobs parce qu\u2019il est \u00e0 la fois suffisamment \u00e9loign\u00e9 et proche de nous. Son r\u00e9cit entrepreneurial a l\u2019avantage d\u2019avoir un d\u00e9but et une fin. Il commence dans les ann\u00e9es 1970 et se termine \u00e0 la fin des ann\u00e9es 2010. Steve Jobs continue d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent dans notre culture, son image reste tr\u00e8s li\u00e9e \u00e0 celle d\u2019Apple. Mais son histoire n\u2019est pas trop r\u00e9cente donc il y a suffisamment de documentations pour pouvoir \u00e9tablir des analyses.<\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : Selon ce mythe, l\u2019entrepreneur est un cr\u00e9ateur, une figure d\u00e9miurgique capable de cr\u00e9er \u00e0 partir de rien. Il est aussi un visionnaire ; il a le don de voir ce que personne ne voit. Il est un inspirateur, capable d\u2019animer ses employ\u00e9s, de les inspirer. C\u2019est un rebelle, on ne l\u2019identifie ni au patron, ni au capitaliste. Il est g\u00e9nial, ses qualit\u00e9s et ses comp\u00e9tences ne peuvent pas \u00eatre expliqu\u00e9es par autre chose que par lui-m\u00eame. Enfin, c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 lui, nous dit-on, que l\u2019\u00e9conomie se r\u00e9invente et se r\u00e9g\u00e9n\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : Parce que c\u2019est une histoire s\u00e9duisante. Expliquer comment un \u00eatre humain est avant tout le produit de son environnement, que ses trajectoires ne sont pas mues par sa volont\u00e9 mais par un ensemble de facteurs l\u2019est moins. L\u2019analyse des trajectoires sociales et \u00e9conomiques est assez peu pris\u00e9e dans la fiction. Les r\u00e9cits qui s\u2019\u00e9changent sont des r\u00e9cits d\u2019individus racont\u00e9s sur un mode h\u00e9ro\u00efque. Dans la mythologie, tout passe par le h\u00e9ros. Dans l\u2019analyse scientifique, on n\u2019analyse pas l\u2019individu selon sa propre existence magnifi\u00e9e, r\u00e9ifi\u00e9e, mais \u00e0 travers un ensemble de r\u00e9seaux dans lequel il s\u2019ins\u00e8re. L\u2019analyse scientifique d\u00e9senchante. Alors que les r\u00e9cits qui se colportent, qui plaisent, qui font des films, visent souvent \u00e0 \u00e9merveiller.<\/p>\n\n\n\n Au-del\u00e0 de l\u2019attraction pour le mythe, il y a aussi la dimension \u00e9conomique et m\u00e9diatique. Pour vendre du papier, ou faire du clic, les m\u00e9dias ont un attrait pour ce type d\u2019histoires s\u00e9duisantes\u2026 Le journaliste peut avoir des r\u00e9ticences sur le fond du r\u00e9cit tout en se faisant le vecteur du mythe. Investir dans le storytelling, du point de vue de l\u2019entreprise, est utile \u00e9galement pour se valoriser financi\u00e8rement. Des raisons structurelles expliquent pourquoi ce mythe est adapt\u00e9 \u00e0 notre syst\u00e8me \u00e9conomique. <\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : D\u00e8s la formation d\u2019Apple, Regis McKenna, un conseiller en communication, a embarqu\u00e9 Steve Wozniak et Steve Jobs dans une tourn\u00e9e des r\u00e9dactions \u00e0 New York. Il a mis en avant cette histoire de deux gamins r\u00e9volutionnant toute une industrie dans un garage. Puis Steve Jobs a entretenu ce mythe toute sa carri\u00e8re en devenant un homme tr\u00e8s m\u00e9diatique, prenant le r\u00f4le de storyteller. C\u2019est d\u2019ailleurs le cas de toutes les c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s entrepreneuriales car cela fait partie de leur mod\u00e8le \u00e9conomique personnel. Une c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 entrepreneuriale d\u00e9tient un capital principalement symbolique. Si elle prend le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, celle-ci sera valoris\u00e9e. Dans les ann\u00e9es 1980-1990, les salaires des dirigeants ont fortement augment\u00e9, notamment ceux des dirigeants c\u00e9l\u00e8bres, parce qu\u2019il y avait une presse \u00e9conomique (TV et magazine) de plus en plus importante, donc davantage de vecteurs de starification. Leur c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 se monnaye, puisque la publicit\u00e9 qu\u2019ils suscitent rejaillit sur l\u2019entreprise. <\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : On le retrouve un peu partout dans le monde et dans diff\u00e9rents types d\u2019industrie. On peut citer Richard Branson (Virgin), Tony O\u2019Reilly (Heinz), Jack Welsh (General Electric)\u2026 Plus t\u00f4t dans l\u2019histoire, on retrouve Henry Ford, Thomas Edison, Andrew Carnegie. C\u2019est effectivement assez li\u00e9 \u00e0 la civilisation am\u00e9ricaine car c\u2019est \u00e0 la confluence de diff\u00e9rentes th\u00e9matiques de leur imaginaire : l\u2019homme de la fronti\u00e8re, l\u2019aventure du rail, l\u2019\u00e2ge dor\u00e9, le self-made man<\/em>, la dimension messianique… Leur imaginaire v\u00e9hicule l\u2019illusion d\u2019une nation sans classes, o\u00f9 tous les talents peuvent s\u2019exprimer. Tout cela gr\u00e2ce \u00e0 la justice infaillible du march\u00e9, qui dynamise le corps social et r\u00e9compense les m\u00e9ritants. Mais le soft power am\u00e9ricain est si fort, que leur imaginaire est aussi le n\u00f4tre. <\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : Oui, et chez les gourous du d\u00e9veloppement personnel et de l\u2019entrepreneuriat, aussi. Eux-m\u00eames se vendent comme des \u00e9minences, comme des \u00eatres sup\u00e9rieurs. S\u2019ils \u00e9taient modestes et mod\u00e9r\u00e9s dans leur propos, cela ne fonctionnerait pas. <\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : Nous y croyons sans y croire. Les discours critiques sont nombreux. Il y en avait m\u00eame plus il y a un si\u00e8cle et demi puisque fin XIX\u00e8me si\u00e8cle, les id\u00e9es socialistes et anarchistes \u00e9taient davantage pr\u00e9sentes en Europe et en Am\u00e9rique. La cr\u00e9dulit\u00e9 n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 totale\u2026 Et l\u2019incr\u00e9dulit\u00e9 est \u00e0 relativiser. Changeons de r\u00e9f\u00e9rents : parmi les militants de la droite radicale, certains sont sceptiques par rapport aux grands entrepreneurs et \u00e0 l\u2019h\u00e9ro\u00efsation de la Silicon Valley, mais parfaitement cr\u00e9dules quand il s\u2019agit d\u2019admirer le g\u00e9n\u00e9ral De Gaulle ou Napol\u00e9on. Or, les caract\u00e9ristiques narratives, les topo\u00ef, sont pour l\u2019essentiel les m\u00eames. Le but est d\u2019asseoir une autorit\u00e9, un pouvoir, de faire admirer et faire ob\u00e9ir. Le mythe de l\u2019entrepreneur est un sous-ensemble du mythe du Grand Homme. Des personnes de la culture startup qui baignent dans le mythe de l\u2019entrepreneur peuvent en revanche penser que les grands r\u00e9cits nationaux rel\u00e8vent de la fable. Une m\u00eame personne peut avoir un rapport plus ou moins enchant\u00e9 \u00e0 ces imaginaires selon le contexte. <\/p>\n\n\n\n \u00c0 mes yeux, ce mythe est assez puissant et mobilisateur pour que la plupart des hommes et femmes de pouvoir v\u00e9hiculent des id\u00e9es qui s\u2019y rapportent. Les \u00ab premiers de cord\u00e9e \u00bb chez Emmanuel Macron, Donald Trump qui \u00e9voque ses r\u00e9ussites \u00e9conomiques pour briguer la pr\u00e9sidence\u2026 <\/p>\n\n\n\n A.G.<\/strong> : Le mythe ne s\u2019\u00e9teint pas, mais une mue est peut-\u00eatre en train de s\u2019op\u00e9rer. Des films r\u00e9cents comme Don\u2019t Look Up<\/em> ou Glass Onion<\/em> se moquent de la figure de l\u2019entrepreneur g\u00e9nial<\/a>. C\u2019est une r\u00e9surgence assez r\u00e9cente. Je parle de r\u00e9surgence car il y avait d\u00e9j\u00e0 beaucoup de caricatures des grands patrons dans la presse de la fin du XIX\u00e8me si\u00e8cle. Cependant, je pense qu\u2019il faut distinguer le mythe de ses incarnations passag\u00e8res. Elon Musk a dit et fait des choses critiquables pendant des ann\u00e9es et cela d\u00e9rangeait peu la presse am\u00e9ricaine. Au milieu des ann\u00e9es 2010, il affirmait vouloir coloniser Mars, \u00e9radiquer toutes les maladies en un temps record, mettre sur le march\u00e9 des robots taxi en 6 mois. Toutes ces promesses farfelues n\u2019ont jamais \u00e9corn\u00e9 son aura jusqu\u2019\u00e0 derni\u00e8rement. Il n\u2019a pas fondamentalement chang\u00e9 de comportement, mais depuis qu\u2019il s\u2019est attaqu\u00e9 \u00e0 Twitter, l’on consid\u00e8re davantage qu\u2019il se disperse<\/a>. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" J’ai toujours \u00e9t\u00e9 \u00e9tonn\u00e9 par la puissance que l’on donnait \u00e0 un seul homme, qu’il soit patron, artiste, sportif… Faut dire que, c’est toujours<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4300,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cybocfi_hide_featured_image":"yes","footnotes":""},"categories":[94],"tags":[],"class_list":["post-4316","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-des-pratiques"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4316","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4316"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4316\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4320,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4316\/revisions\/4320"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4300"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4316"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4316"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/feuilles.net\/archives\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4316"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Pourquoi avoir choisi Steve Jobs pour illustrer le mythe de l\u2019entrepreneur ?<\/h2>\n\n\n\n
Quelles sont les composantes du mythe de l\u2019entrepreneur ?<\/h2>\n\n\n\n
Vous expliquez que ce mythe est fallacieux. Apple, par exemple, n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 uniquement construite par Steve Jobs. Il y a eu le travail de Steve Wozniak, l\u2019influence de Xerox, HP\u2026 Pourquoi, alors que les \u00e9l\u00e9ments de ce r\u00e9cit plus collectif existent, on aime se reraconter cette histoire du jeune nerd <\/em>dans son garage.<\/h2>\n\n\n\n
Le mythe de Steve Jobs a-t-il \u00e9t\u00e9 orchestr\u00e9 par lui-m\u00eame ? Vous racontez dans le livre comment il a notamment organis\u00e9 sa propre biographie posthume. <\/h2>\n\n\n\n
Est-ce un mod\u00e8le propre \u00e0 la Silicon Valley ? <\/h2>\n\n\n\n
Le storytelling entrepreneurial est largement repris par les startups en France\u2026 <\/h2>\n\n\n\n
Vous dites que dans nos imaginaires, l\u2019entrepreneur est distinct du patron et du capitalisme. Mais sommes-nous toujours dupes de ce mythe ? <\/h2>\n\n\n\n
Steve Jobs \u00e9tait assez peu remis en question. Elon Musk l\u2019est beaucoup plus. N\u2019est-ce pas le signe que ce mythe s\u2019\u00e9tiole ? <\/h2>\n\n\n\n